[其他設計相關] 快樂不知時日過

--羅娟（丙火機構）

我們公司有個廚房，廚房里有位廚娘叫劉姐，她做的菜很好吃。www.dolcn.com
可是有一天，大家發現劉姐做的麻婆豆腐很咸；第二天，她做的水煮肉片又不麻也不辣；到了第三天，她做了一鍋冬瓜圓子湯，大家爭先恐后地去圓丸子。結果有個小伙子咬了一口馬上就吐出來了，一看里面有五顆青花椒，他說：劉姐這段時間一定是心情不好。
后來，行政部的小姑娘去找到劉姐聊天，我們這才知道，原來這段時間她兒子學習不好，老愛往網吧里跑。所以劉姐心情差，做出來的菜里也就有了股怨氣。

快樂是個**陣

其實，快樂說到底是件很私人的事情�？鞓放c不快樂，因人而異。設計在線.中國
從字面上看，快樂到底是什么？關于這個，我聽過一句挺有意思的話，它講：快樂之所以謂之"快樂"就是因為它"快"。相信每個人都有體會的，快樂往往來得快去得快，它是個奢侈品，錢可以掙，愛可以談，天涼了就加衣服，停電了就去找蠟燭，但是快樂不快樂，裝不出來，就連自欺的機會也沒有。
所以，今天要把"設計和快樂"當作是會議討論的話題之一，其實是件看起來輕松實際上很麻煩的事情，作為拿到這個話題的倒霉蛋，我們也只能在這兒以一種探討的方式，和大家一起來看看"快樂"這個**陣的樣子。

設計當然是快樂的，那設計師呢？

如果問一千個設計師，估計有999個都會告訴你，設計本身是快樂的。設計在線.中國
設計的快樂，來源于"設計"作為一項理解和表現的藝術本身所具有的趣味性，以及它帶給人情緒上的張力，它是客觀事物的屬性，是不變的永恒真理。
相比之下，設計師的快樂就要有彈性得多。對設計師來說，他們的快樂，應該來源于創作過程中的所得--它可能是創意帶來的精神快感、動手帶來的律動感，也可能是接受挑戰的刺激感、看到進步的喜悅感，最后落腳在征服和勝利之后的成就感。
但就好比吃火鍋，你一筷子夾下去，不知道撈到的是肥牛還是大料。對設計師來說，想要次次都撈到肥牛也不容易。這取決于很多因素，包括設計師本身所具備的素質，也包括客觀環境條件的影響。能在最短時間內做出最好設計的人，肯定是快樂的，但實際工作中，并不是每個設計師都這么**。
所以，設計師到底快不快樂，成了一個問題。

設計師，你為什么不快樂

因為不能以篇概全、先入為主，所以在動筆之前，我揣著這個問題去挨個兒地咨詢了相熟的設計師，幾乎所有人，都回應了我一個很復雜的表情。
設計是快樂的，但設計師好像并不如此。發生了什么？
我有一個朋友，在省內一個知名的廣告公司做設計。上個星期天深夜，他在QQ上，我本著探討的態度問他：你覺得設計快不快樂？那邊打過來幾個字：不要刺激我。
這是個星期天，他在晚上九點半被叫到公司加班。他的反應又一次給了我答案。

不快樂原因之一：設計師無法對自己負責，又拿什么對作品負責？


商業設計作為一個提供服務的行業，它的特征決定了工作量的巨大和重復勞動的機率。設計師普遍感覺工作強度偏高，若不是出于興趣，設計這份工作很難堅持。
我們可以設想，當一個設計師每天的狀態就是睜開眼睛畫圖、閉上眼睛睡覺，那我們憑什么要求他生龍活虎、創意一流？一個明明需要三天來完成的項目，工作時間被壓縮到一天。沒有時間觀察，沒有時間思考，甚至沒有時間畫草圖，站在時間和質量面前，設計師無法對自己負責，又拿什么來對作品負責？
于是，他不快樂。

不快樂原因之二：我是誰--設計師為何總像一只尷尬的浮標。


不能否認，客戶與設計師，在同一個立場下往往代表著兩種角度，一個是市場的角度，一個是傳達的角度。
文化本應該是引領社會發展的主導力量，然而在消費經濟的大環境下，設計師對市場的認知程度和市場對文化的接納程度之間的差異，使得設計師一直處在一個被要求、而不是主導的位置上。設計在線.中國
理想的設計作品應該要具備兩個條件：一是自我滿足，二是價值認同。所以，一個負責任的設計師，每進行一個作品都會背負很大壓力。一方面，要體現自己的思維，另一方面又必須面對市場的檢驗。于是，設計成了一個拷問自己的過程：自己是什么？對象是什么？什么事可為，什么事不可為？惡心的做不做，違心的做不做？要是做，自己的底線在哪兒？是交差了事，還是再堅持一點？
客戶的意見，或多或少摻雜在這個過程中，令設計師感到尷尬，他們似乎總在尋找一個恰當的位置。市場面前，誰更專業？實現不了自我滿足，設計師不會快樂，實現了自我滿足卻得不到市場的肯定，設計師更加不快樂。

不快樂原因之三：設計師渴望挑戰，但刺激的機會卻越來越少。


在學校時，設計似乎是個快樂和**的東西，信馬由韁無拘無束。活生生的現實讓理想主義者交足了學費。
當設計應用于它必須負責的地方，其理**彩也就濃重一分。設計師通過摸索形成經驗，經驗可以保證作品的安全，而作品的安全卻并不能帶來設計的快樂。相反，很多在專業領域中做得不錯的設計師都表示其實更渴望挑戰，嘗試不同類型的創作。
但是商業設計不等同于純設計，國內設計公司的生存狀況也不能與國外同日而語，經驗和套路、專業和重點、疲勞戰和拉鉅戰，這些對我們來說都是必須的。把專業做到最好、把風險降到最低不是一件壞事，只是設計師本身的樂趣和**在一點一點被消磨，這一點，沒人看得到，或者是愛莫能助。
沒有挑戰，就沒有樂趣，沒有樂趣的工作，即使有進步，也不足以安撫那顆受傷的心。

不快樂原因之四：不完善的機制和環境給設計師帶來額外困擾。


設計行業在中國才發展十來年，相形之下，問題太多。內地的設計師經常會羨慕4A，因為在內地，多少存在分工混亂、流程不合理、低效高投的問題，這些都是造成設計師不快樂的因素。其實大家知道4A一樣有很多問題，只是問題發生的層面不同而已--層面的不同，同樣反映出了專業的差距。設計師在一個廣告公司里到底扮演怎樣的角色？在一個項目中到底該做些什么事情？一個公司究竟需要多少設計師才能維持正常運轉？設計師做多做少、做壞做好究竟該怎樣來公正考評？www.dolcn.com
這些弦外之音，原本和設計無關。但從設計師感受的立場出發，我們覺得這也是值得經營者思考的問題之一。

痛則不通，通則不痛


快樂和不快樂，是個很相對的問題。人若是快樂了，可能連便秘都會覺得爽。那怎么來面對不快樂的情緒呢？可能誰都無法給出一個包治百病的良方，因為這件事，除了跟客觀環境有關，跟經營藝術有關，也跟設計師自身的心態有關系，它有可控的地方，也有不可控的地方。
一直以來，丙火給大家傳達的印象就是一個"快樂的團隊"，很多朋友也問過我，你們公司怎么這么多樂子？其實不完全是這樣，我們也一樣會面對不快樂的情緒，只是我們一直在嘗試通過營建一種快樂的工作氛圍、人際環境，讓所有員工能在一個良好的心態下投入工作，這就是我們所說的"快樂生活"。
樂趣是我們希望在日常生活中不斷發現的東西，公司鼓勵員工在放松的狀態下學習，鼓勵員工做自己想做的事情，鼓勵員工的日常創造。比如在2005年夏天丙火有了自己的公司歌曲Hot Sunfire，其實，這首歌本是一位員工在離開丙火時送給公司的禮物，從詞曲、編曲到演唱錄音，都由這名員工一手包辦，公司為了感謝他的這片心意，就正式確定這首歌為公司司歌。去年年底，為配合新年活動，創意部寫了一個腳本，提出要把這首歌做成一支MUSIC VIDEO，時間很緊，日常工作安排的很滿，于是，我們只好利用工作的間歇，用一種純DIY、純"地下"的方式拍攝了這部MTV。它很粗糙，它和演員無關，和技術無關，和嚴瑾無關，但是它誕生的整個過程給所有丙火人都帶來了非常多的快樂。www.dolcn.com
我們想說的是，如果工作本身不能讓人很輕松，那么從其它方面調整自己就顯得很重要，而且也很有效。
生活中的不快樂永遠比快樂要多，道理大家都懂，就像沒有白天也就無所謂黑夜，有了痛的比較，快樂才容易被覺察。早前流行過的廣告詞說通則不痛，痛則不通--當我們拿到項目就頭痛，頭痛是想得痛，想好后表現不出來就手痛，等這兩種痛熬過去，不就快樂了？
因為快樂是個好東西，所以我們要一直追求。它可以是一個目標，也可以是一個途徑。怎么說呢，生活著應該是件大事情，快樂是一個更大的事情。對每個人來說，有得必有失，得失之間，歲月更迭，唯有自律自勵，沒有捷徑可走。